班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。一个班组中的领导者就是班组长,是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。生产部在全公司推行6S管理运行中,展开了班组长推选的专题会议,通过不记名投票、公开唱票的形式选举出了各工序共24名班组长。
在今后的工作中,由班组长带头,充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,提高产品质量、提高生产效率、降低生产成本,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
最终,通过班组长的轮岗考核,培养出高度认同米乐体育app劲嘉米乐体育app、忠诚度高的后备管理人才和优秀骨干技术人员。
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